2018年9月19日水曜日

下請法とは?何をされたら下請法違反?下請けいじめに該当する?

「下請法の名前ぐらいは聞いたことがあるけど、法律なんてどーせ何の役にも立たなさそーだから、いっそのこと廃業しちゃった方がいいのかも・・・ (´;ω;`) 」
「下請けいじめに超ムカついているんだけど、下請法がどんなものなのかよく知らないし、何をされたら下請法違反に該当するのかもよくわからないし、何をどーしたらいいものやら途方に暮れるしかないよな・・・ (|||▽ ) 」

「こんなの下請けいじめだよね・・・、だけど、しがない中小零細企業の立場だから、取引を停止されたら困るし、我慢して泣き寝入りするしかないよね・・・ (;´д⊂) 」
「一か八か下請けからの脱却を目指してみよっかな・・・、このままだとマジで倒産しちゃいそーだし・・・ o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などなどのお手伝いを行なっているからなのか・・・
三方よし経営の黒子サポーターとして、企業さんとの間に立ったお手伝いを行なうこともあるせいか・・・

下請企業の立場の経営者の方から、このようにとってもとっても切実な悩みをお聞きする機会があるんですが・・・
(;´・ω・`)

下請法違反に該当するってことをよぉーくわかっていて、その上で・・・

「下請企業は下請法なんて知らないよねぇ~、知っているわけないよねぇ~、知らないから元請企業になれないんだよねぇ~ ( `.∀´) 」
「下請企業が下請法を知っていたところで、どーせなーんにもできないに決まってるもんねぇ~、どーせそんな勇気も度胸もないに決まっているもんねぇ~ Ψ( ゚∀゚)Ψ 」

などとタカをくくって、下請企業の足元を見て弱みにつけ込んで下請けいじめをしている場合もあれば・・・

「はぁ?下請法?何それ?食べられるの?おいしいの? (@ ̄ρ ̄@) 」
「下請法は下請企業が守らなきゃいけない法律なのであって、元請企業には関係ないよねぇ~ ( ̄▽+ ̄*) 」

「ウチの会社は大企業じゃないから、下請法なんか関係ないもんねぇ~ q( ̄3 ̄)p 」
「下請法が適用されるのは会社だけだもんねぇ~、個人事業主には下請法が適用されないもんねぇ~ ( ̄・・ ̄) 」

「これぐらい下請けいじめでもなんでもないしぃ~、これぐらいで下請けいじめなんて言っていたらこの業界ではやっていけないしぃ~ ( ̄。 ̄) 」
「下請企業なんだから、これぐらいやってくれるのが当たり前だよねぇ~ (* ̄▽ ̄) 」

「いやいや・・・、決していじめているワケじゃーないんだよ~、頼むからわかってくれよ~!! (;・∀・) 」
「ウチだって苦しいんだよ~、資金繰り難なんだよ~、困った時はお互い様だよね~、今回だけだからさ~、今回だけ我慢してくれよ~!! ( TДT) 」

などのように・・・

下請法のことをよく知らずに、無意識のうちに下請法違反に該当する下請けいじめをやらかしてしまっている場合もあるので・・・
d( ̄  ̄)

(実際、親事業者に該当すると思しき会社の方から、やたらめったら頻繁にこの記事にアクセスがありますし、下請法云々以前の話として、元請け・下請け・孫請けの意味がわからなくて検索している会社の方もいらっしゃるので・・・)

下請けいじめを我慢したり泣き寝入りしたり
倒産や廃業を考えたり
下請けからの脱却を目指したりするのは・・・

下請法について知ってから検討しても遅くはない


のかも~???
( ̄  ̄;)

なーんて感じることもあるし、それにコレってもしかしたら・・・

「経営者意識や経営者の視点、経営感覚を従業員に持って欲しい理由って?」シリーズ
倒産と廃業の違いとは?倒産に対する思い込みや勘違いって何だろう?
誰にも相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろうか?
「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?組織力などとの関係って何だろう?

などなどにも、ある意味関係するっちゃー面もあるのかも~???

なーんて、感じることもあるので・・・ 

2018年9月14日金曜日

価格競争力やコスト競争力、過当競争とは?適正価格っていくら?

「価格競争力を強化するには、何をどーしたらいいんだろ~??? (;´Д`)ノ 」
「コスト競争力を向上させるいい方法って、なーんかないかな~??? 。。。(〃_ _)σ∥ 」

「こんなの適正価格でも何でもないってわかってはいるんだけど、値下げ要求が激しいから、コスト競争力をもっともっと高めないと取引を打ち切られちゃうんだよねー (;´д⊂) 」
「ウチの業界は価格競争が激化する一方だから、正社員を解雇して代わりに非正社員をもっと増やしてコスト競争力を強化するしか、生き残る方法がもうないよねー、国際競争力を高めるためにも必要だよね・・・、きっと・・・ (o´д`o)=3 」

「いっそのこと・・・、ウチも海外に進出してコスト競争力を高めた方がいいんだろーか??? (;゜∇゜) 」
「こんなに価格競争が激しいんじゃー、もうやって行けないよー!でも、廃業しようにも借金がまだまだ残っているし、従業員を路頭に迷わせたくないし、いったいどーしたらいいんだか・・・ (´;ω;`) 」

「価格競争に本当は巻き込まれたくないけど、低価格競争に未来はないってわかってはいるんだけど、価格を下げないと買ってもらえないから仕方がないんだよー ( ノД`) 」
「価格競争力では、中小企業は大企業に勝てるワケがないってわかっちゃーいるんだけどねー、でもねー、過当競争に陥っているから仕方がないんだよね・・・ o( ̄_ ̄|||)o--- 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「組織力の強化や向上」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

このように、とってもとっても切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

一見、全然関係ないように思えるかもしれないけど、コレってもしかしたら・・・

下請法とは?何をされたら下請法違反?下請けいじめに該当する?
「顧客とは何か?お客様って誰?等について考えてみると気づく事って何?」シリーズ
「海外と日本の生産性の違いとは?日本の生産性が低い原因って?」シリーズ
「日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも~???

なーんて、感じることもあるので・・・ 

2018年9月10日月曜日

海外と日本の生産性の違いとは?日本の生産性が低い原因って?(2)

海外と日本の生産性の違いとは?日本の生産性が低い原因って?(1)

の続きです。(^^)

※上記の記事を読んでいらっしゃらなくても、この記事の意味はわかるかもしれませんが、後から考えると意味不明で頭がウニ状態になる可能性が高いと思いますので、先に読んでやっていただけると嬉しいです
(お願いお願い)

「海外企業の方が日本企業よりも生産性が高いって聞くよねー、でも、なーんか疑問に感じることもあるんだけど・・・ 。゚(゚^o^゚)゚。 」
「海外で言うところの生産性と日本で言うところの生産性って同じなんだろーか???それとも違うんだろーか???違うのなら何がどう違うんだろーか??? (;゜д゜) 」

「海外企業の生産性が高いのって、どーしてなんだろ~???日本企業のやり方と何がどう違うんだろ~??? (・_・;) 」
「なーんで日本の生産性って低いんだろ~???どーして日本人の生産性が低いのか原因がよくわからないんだけど・・・??? o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。 」

「日本の生産性が低いんだったら、日本の国際競争力を高めるためにも生産性を向上させないといけないよね・・・ (o´д`o)=3 」
「これから人口が減っていくんだから、どっちにしたって日本の会社ももっと生産性を上げて行かないとヤバイよね・・・ ヽ(;▽;)ノ 」

「生産性を向上させるには、やっぱ教育なのかな~???どんな研修をやったらいいんだろ~??? (|||▽ ) 」
「生産性を向上させるためには、やっぱIT(ICT)を活用しなきゃいけないのかな~???パソコンに詳しい人材を増やさなきゃいけないのかな~??? o( ̄_ ̄|||)o--- 」

などなど、このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などなどのお手伝いを行なっているからなのか・・・
日本国内・海外問わず、世界各国の方々へ「自律型人材育成」のお手伝いをした経験があるからか・・・

日本(日本人・日本企業)の生産性とやらについて、いろんな意味で考えさせられるコトもあるんですけど・・・
フムフムフーム (`・ω・´) フムフムフーム

よくも悪くも・・・

日本にずっと住んでいたり、日本人としか接することがなかったりしたら、気づかないことだってあるのかも~???
それが常識だし、普通だし当たり前だしって、思い込みしちゃっていることだってあるのかも~???

なーんて、感じるコトもあるので・・・ ( ̄  ̄;)  

2018年9月7日金曜日

国際競争力とは?競争力とは?何をどうしたら競争力の強化につながる?

「国際競争力を高めたいんだけど、なーんかいい方法ってないかな~? (|||▽ ) 」
「競争力を強化したいんだけど、何をどうすればいいんだろ~? ( ̄д ̄;) 」

「ウチの業界ってば、どんどん競争が激化するばっかなんだよな~、競争力をつけるにはどーすりゃーいいんだろ~??? ヾ(.;.;゜Д゜)ノ 」
「大企業は競争力があるからいいだろーけどさー、ウチみたいな中小零細企業のショボイ競争力じゃー勝てっこないよ・・・ (;´д⊂) 」

「グローバル化とやらで国際競争が年々激化してるんだよね~、このままじゃー競争力のない企業は廃業するしかなくなっちゃうよー ( TДT) 」
「国際競争力を強化しようと思ったら海外に出て行くしか方法がないよねー、日本国内だけじゃーやっぱムリだよねー・・・ o( ̄_ ̄|||)o--- 」

「やっぱ海外進出した方がいいのかな~???その方が国際競争力がつけられるよねー、きっと・・・ (;´Д`)ノ 」
「海外に出て行って国際競争力を上げられる企業はいいだろーけど、ウチみたいな中小零細企業じゃーそんなの絶対ムリだよー ( ノД`) 」

などなど、このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

んでもって・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などなどのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

いろんな意味で、考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

コレってもしかしたら・・・

「日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って何だろう?」シリーズ
「日本人の強み・弱みとは?外国人には真似できない事、不思議な事って何?」シリーズ
「外国人にとっての簡単な日本語や、やさしい日本語の基準って何だろう?」シリーズ
「海外では英語が必須、外国人とは英語で話すのが普通って本当なんだろうか?」シリーズ
「英語などの外国語の知識があればコミュニケーションってとれるんだろうか?」シリーズ
「海外と日本の生産性の違いとは?日本の生産性が低い原因って?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも~???

なーんて、感じることもあるので・・・ 

2018年9月6日木曜日

システムとは?経営との関係って?システムってコンピュータ用語?

「システムってコンピュータ用語だよね!?経営には直接関係ないよね!?聞くだけでムカつくんだけど!! (# ̄3 ̄) 」
「システムだのIT(ICT)だの、なーんでこう横文字だらけなのかね~!?日本語で言えっちゅーに!! ( ̄ヘ ̄)凸 」

「システムって言葉を聞くだけで、イヤ~な気分になるんだけど・・・、パソコンアレルギーが起きるんだけど・・・ (´;ω;`) 」
「システム!?コンピュータの話なんて聞きたくもないわ~!! ε=ε=ε=┌(; ̄◇ ̄)┘」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などなどのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

一見、全然関係ないように思えるかもしれないけど、コレってもしかしたら・・・

全体像を把握すると気づく事、俯瞰しないと気づけない事って何だろう?
人事制度や人事システムとは?何のため?組織力との関係って?
ITとは?ICTとは?違いって?経営にIT(ICT)を活用するってどういう事なんだろう?
「根本的な原因とは?真因とは?今見えている問題って本当の問題?」シリーズ
「人材育成で効果が出る事、人材育成では効果が出ない事って何だろう?」シリーズ
「人材育成とは?何のための人材育成?戦略的な人材育成って何だろう?」シリーズ
「人材採用とは?従業員を雇用するのは何のため?誰のためなんだろう?」シリーズ
「組織だからこそできること、組織でなくてもできることって何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも~???

なーんて、感じることもあるので・・・ 

2018年9月4日火曜日

人事制度や人事システムとは?何のため?組織力との関係って?

「人事制度って何なのか、何のために必要なのか、誰のためなのか、イマイチわかりそーでわからないんだけど・・・??? ( ̄▽ ̄|||) 」
「普通はどんな人事システムを採用するものなんだろ~???オススメの人事制度とかいい人事システムとかってなーんかないものなのかな~??? o( ̄_ ̄|||)o--- 」

「人事制度のどこをどう見直したらいいんだろ~???最適な人事制度になるんだろ~??? (o´д`o)=3 」
「人事システムを変える時に一般的には何からどーやってやるものなんだろ~???人事システムを変えるいい方法って何かないかな~??? (|||▽ ) 」

「人事制度を変えてみたんだけど、組織力の向上とか強化とか以前の話で、従業員が全然変わってくれないんだよね・・・ (;´д⊂) 」
「人事システムを見直したんだけど、なーんか逆効果になっちゃっているような気が・・・ 。。。(〃_ _)σ∥ 」

「人事制度とか人事システムとかを考えたら儲かるの? σ(^◇^;)。。。」
「人事制度とか人事システムとかをわざわざ考えるヒマがあったら、売上を少しでも上げないと~!!利益を上げないと~!! o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などなどのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

一見、人事制度や人事システムなどとは全然関係ないように思えるかもしれないけど、コレってもしかしたら・・・

「顧客とは何か?お客様って誰?等について考えてみると気づく事って何?」シリーズ
「海外と日本の生産性の違いとは?日本の生産性が低い原因って?」シリーズ
「英語などの外国語の知識があればコミュニケーションってとれるんだろうか?」シリーズ
「日本人の強み・弱みとは?外国人には真似できない事、不思議な事って何?」シリーズ
「日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って何?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも~???

なーんて、感じることもあるので・・・ 

2018年8月31日金曜日

日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って?(2)

日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って?(1)

の続きです。(^^)

※上記の記事を読んでいらっしゃらなくても、この記事の意味はわかるかもしれませんが、シリーズものなので読んでやっていただけると嬉しいです
(お願いお願い)

えーと・・・

日本の良さとか日本人の良さとかについて、

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
日本国内・海外問わず、世界各国の方々へ「自律型人材育成」のお手伝いをした経験があるからなのか・・・
海外赴任の経験があるからなのか・・・

いろんな意味で考えさせられる機会があるんですが・・・
フムフムフーム (`・ω・´) フムフムフーム

良くも悪くも・・・

日本にずっと住んでいたり、日本人としか接することがなかったりしたら、気づかないことだってあるのかも~???
それが常識だし、普通だし、当たり前だしって、思い込みしちゃっていることだってあるのかも~???

逆に言うと、もしかしたら・・・

そうでない人にとっては、全然普通じゃないし
むしろめちゃくちゃスゴイって思ってもらっていることだってあって・・・
スゲェ━━━━━━ヽ(゜Д゜)ノ━━━━━━ !!!!


壁にブチ当たっている時や悩んでいる時なんかに気がつくこととか
ピンチをチャンスに変えられる時もある
イェ━━━━━ヽ( ゜Д゜)人(゜Д゜ )ノ━━━━━━イ


のかも~???

なーんて感じることもあるので・・・ 

2018年8月30日木曜日

日本は集団主義って本当?個人主義、全体主義、集団主義の違いとは?

「日本は集団主義の国、欧米は個人主義の国って聞くけど、それって本当なのかな~??? (;゜д゜) 」
「集団主義・全体主義 = 協調性があって仲間意識もあるから良い、個人主義 = 協調性がなくてワガママで自分勝手だから悪いって聞くこともあるんだけど、本当にそうなんだろーか??? (;゜∇゜) 」

「日本人は集団主義で全体主義で海外の人は個人主義って海外に行く前は思っていたんだけど、今はどっちかってゆーと、日本人は全体主義だけど集団主義とか個人主義とかって感じじゃなくて、海外の人は全体主義を毛嫌いしていて個人主義だけど集団主義って感じがしなくもないんだけど・・・??? (;・∀・) 」
「海外の人の方が個人主義って聞くけど、実は日本人の方がずっとずっと個人主義なのかも!?って感じることもあるんだけど・・・??? o( ̄_ ̄|||)o--- 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「組織力の強化や向上」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
日本国内・海外問わず、世界各国の方々への「自律型人材育成」のお手伝い経験があるからなのか・・・

このような声をお聞きすることもあるんですけど・・・
んでもって、いろんな意味で考えさせられることもあるんですけど・・・
フムフムフーム (`・ω・´) フムフムフーム

こーゆー疑問って意外と大事

なのかも~???

日本にずっと住んでいたり、日本人としか接することがなかったりしたら、気づかないことだってあるのかも~???
それが常識だし、普通だし当たり前だしって、思い込みしちゃっていることだってあるのかも~???

なーんて、感じることもあるので・・・
ヾ( ̄ω ̄〃)ノ

そもそもの話・・・

個人主義って、いったい何なんだろーか?
集団主義って、いったい何なんだろーか?
全体主義って、いったい何なんだろーか?
何がどう違うんだろーか?

個人主義やら集団主義やら全体主義やらって、組織力や現場力などとは何がどう関係するんだろーか?
個人主義やら集団主義やら全体主義やらって、教育(共育)とは何がどう関係するんだろーか?

などなどについて・・・ 

2018年8月27日月曜日

外国人にとっての簡単な日本語や、やさしい日本語の基準って何?(1)

「簡単な日本語で話してくださいって外国人から言われたんだけど、どんな日本語だったら簡単なのかよくわからないんだよね・・・ ( ̄▽ ̄;) 」
「やさしい日本語だろうって思っていたら難しい日本語だったり、難しい日本語だろうって思っていたら簡単な日本語だったりするし・・・ ( ▽|||) 」

「外国人が理解できる簡単な日本語って、どんな日本語なんだろ~??? (;゜д゜) 」
「外国人が感じるやさしい日本語と難しい日本語って何がどう違うんだろ~???外国人にとって簡単な日本語の基準って何なんだろ~??? (;´д`) 」

「ってゆーか、外国人にとっては日本語そのものが難しいだろーから、外国人が日本語を理解してくれることもないだろーし、外国人と日本語で話すことも有り得ないんじゃーないのかな~??? ( ̄▽ ̄|||) 」
「簡単な日本語とか、やさしい日本語とか以前の話として、外国人が日本語を勉強すること自体が難しいんじゃないのかな~??? 。゚(゚^o^゚)゚。 」

「外国人とは英語で話すのが当たり前だから、外国人と日本語で話すことなんて絶対に有り得ないよねー ( ̄(工) ̄) 」
「グローバル化とか国際化とかの時代なんだから、日本国内であっても英語で外国人と話すのが普通だよねー d( ̄  ̄) 」

などなど、このような声をお聞きすることもあるんですが・・・
( ´・ω・`)

んでもって・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・

日本を含む世界各国の方々への、「自律型人材育成」のお手伝い経験があるからか・・・
今は全然違うことをやってるけど、日本語教師として仕事をしていた経験があるからなのか・・・

いろんな意味で、考えさせられるコトもあるんですけど・・・
フムフムフーム (`・ω・´) フムフムフーム

よくも悪くも・・・

日本にずっと住んでいたり、日本人としか接することがなかったりしたら、気づかないことだってあるのかも~???
それが常識だし、普通だし当たり前だしって、思い込みしちゃっていることだってあるのかも~???

もしかしたら・・・

常識や普通などに疑問が持てるいい機会

ともとらえられるのかも~???
o(*⌒O⌒)b

なーんて感じるコトもあるので・・・ 

2018年8月24日金曜日

経営環境とは?経営環境の変化に対応する、適応するってどういう事?

「経営環境が年々厳しくなっているのに・・・、経営環境の変化への対応して行かなきゃいけないのに・・・、何をどう言っても何をやっても、当事者意識とか危機感とかを従業員が持ってくれないんです・・・ (;´д⊂) 」

「これだけ経営環境が厳しくなると、大企業はともかくとして、ウチみたいな中小零細企業はどうやって生き残っていったらいいのか・・・ (;゜∇゜) 」
「経営環境の変化に対応しなきゃいけないのはわかっちゃいるんだけど、経営環境の変化が激しすぎて、何からどうしたらいいんだか・・・ ( ▽|||) 」

「経営環境の変化に迅速に適応できる組織って、どうやってつくったらいいんだろ~???どんな人材育成をやればいいんだろ~??? (o´д`o)=3 」
「経営環境の変化に適応するって、具体的には何をどうしたらいいんだろ~??? (;´Д`)ノ 」

「経営環境の変化って対応しなきゃいけないもんなの?対応しなくても儲かっていたらそれでいいんじゃないのぉ~ ( ̄▽+ ̄*) 」
「経営環境の変化にわざわざ対応しようとなくても、景気がよくなればそのうちナントカなるっしょ~、今のところそれほどヒドイ赤字にはなってないしさ~ ( ̄∇ ̄) 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「組織力の強化や向上」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

そもそもの話・・・

経営環境って、いったい何なんだろーか?
経営環境には、どんなものがあるんだろーか?

経営環境の変化に対応するって、どーゆーことなんだろーか?
経営環境に適応するって、どーゆーことなんだろーか?

経営環境の変化に対応したり適応したりするメリットやデメリットって、いったい何なんだろーか?
経営環境の変化に対応したり適応したりしないメリットやデメリットって、いったい何なんだろーか?
それは、誰にとってのメリットやデメリットなんだろーか?

何のために、経営環境の変化に対応したり適応したりする必要があるんだろーか?
誰のために、経営環境の変化に対応したり適応したりする必要があるんだろーか?

などなどについて・・・