2012年3月26日月曜日

日本人の強み・弱みとは?外国人には真似できない事、不思議な事って何だろう?(2)

日本人の強み・弱みとは?外国人には真似できない事、不思議な事って?(1)

の続きです。(^^)

※上記の記事を読んでいらっしゃらなくても、この記事の意味はわかるかもしれませんが、後から考えると意味不明で頭がウニ状態になる可能性が高いと思いますので、先に読んでやっていただけると嬉しいです
(お願いお願い)

えーと・・・

日本(日本人)の強みって、何なんだろーか?
外国人には決して真似できない、日本(日本人)の強みって何だろーか?

日本人は強みだと思い込んでいるけど、実は外国人から見たら強みでも何でもない事って何なんだろーか?
日本人は弱みだと思い込んでいるけど、実は外国人から見たら弱みでも何でもない事って何なんだろーか?

グローバル化やら国際化やらの面から考えた場合、日本(日本人)の強み・弱みって何だろーか?
外国人から見ると、良くも悪くも不思議で理解不能な事って何なんだろーか?

そもそもの話、強み・弱みって誰がどう決めるものなんだろーか?
強み・弱みの判断基準って何なんだろーか?

強み・弱みって、全くの別物なんだろーか?
どんな時であっても、強みは強みと言えるんだろーか?
どんな時であっても、弱みは弱みと言えるんだろーか?

日本(日本人)の強み・弱みって、絶対的なものなんだろーか?
それとも、相対的なものなんだろーか?

などなど・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
日本国内・海外問わず、世界各国の方々に「自律型人材育成」のお手伝いをした経験があるからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

いろんな意味で、考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

もしかしたら・・・

相手を知ることによって、己も知る
己を知ることによって、相手も知る
ヽ(*⌒o⌒)人(⌒-⌒*)v


のに、つながる場合もあるんじゃーないかな~???

なーんて感じるコトもあるので・・・ (〃⌒∇⌒)ゞ 

グローバル化やら国際化やらに興味のある方もない方も、引き続いて一緒に考えてみません? (^^)
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。

ちょっと興味あるかも~?
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。(^^)/

んーと・・・


日本人の強み・弱みとは?外国人には真似できない事、不思議な事って?(1)


では、「日本(日本人)の強み」とか「外国人には真似できない事」から考えてみましたが・・・

今回はとゆーと・・・

それとある意味関係しているっちゃーしているのかも~???って感じるコトもある、外国人と日本人の例えばこんな会話から考えてみるのはどーでしょう?


■ ケース7
○ 日本人M:
ドアの前で、立ち話している人たちっているじゃん。
通してもらおうと思って「すみません」って言ったら、「はい、何ですか?」ってフツーに返事されちゃったんだよなー

○ 外国人N:
はあ???だから何?
何が言いたいのさ???

○ 日本人M:
だってさー、コッチは通してもらいたいんだよー。
「通してください」っていちいち言わなくたって、わかりそうなもんじゃんwww
ってか、「すみません」ってわざわざ話しかけなくたって、「あ、この人、通りたいんだなー」ってわかりそうなもんじゃんwww
ドアの前からさっさと退いてくれそうなもんじゃんwww

○ 外国人N:
わかるわけないじゃん、そんなこと・・・
ニンジャじゃあるまいしw
ってゆーか、なーんでそんな風に思うのか不思議だし理解不能なんだけど・・・???


■ ケース8
○ 日本人O:
友人に話しかけようとしたら、誰かと話していたから横で待っていたんだよなー。
そしたら、ずぅーっと話していてさー、全然気がついてくれないんだよなー。
超ムカつく!

○ 外国人P:
ってか、なーんで話しかけないのさ???

○ 日本人O:
だって、誰かと話しているから・・・

○ 外国人P:
いやいや・・・、話しかけないとわからないし・・・

○ 日本人O:
だってさー、横でずっと待ってるんだよー!
気づいてくれるのがフツーじゃね?
鈍感過ぎだよなー、全くもう・・・

○ 外国人P:
気づかないのがフツーだと思うんだけど・・・???
なーんで気づいてくれるのがフツーだと思うワケ???
それがフツーって思うなんて、めっちゃ不思議だし理解不能なんだけど・・・???


■ ケース9
○ 日本人Q:
いきなり遊びに来るんだもん!
ビックリしたよー!

○ 外国人R:
いきなりって・・・
今度ゼヒ、遊びに来てねって言ったのはそっちじゃん。

○ 日本人Q:
そりゃー、そう言ったけどさー・・・
事前に連絡ぐらいしてくれたっていいじゃん・・・
コッチだって、掃除ぐらいしておきたいし、買い物もしておきたいし・・・

○ 外国人R:
だったら何で、「今度ゼヒ、遊びに来てね」って言うかね???
いきなり遊びに行って困るのなら、「事前に連絡してから遊びに来て」って言えばいいじゃん。
何でそう言わないのさ???

○ 日本人Q:
そんなのいちいち言わなくても、そうするのが常識だし普通だよねー。

○ 外国人R:
いやいや、そんなの常識でも普通でも何でもないし・・・
ってゆーか、どーしてそれが常識で普通って思うかね???
ものすごーく不思議だし理解不能なんだけど・・・???


■ ケース10
○ 日本人S:
この国のお店の人って、不親切だよなー。
この間もさー、「○○って、ありますか?」って聞いたら、「ありません」で終わっちゃうんだもん・・・
イヤになっちゃうよ・・・

○ 外国人T:
はあ???
それって、フツーじゃね???

○ 日本人S:
フツーじゃないって!おかしいって!
だってさー、「その代わり、△△はいかがでしょう?」ぐらい言ってくれるのがフツーじゃね?

○ 外国人T:
そんなのフツーじゃないし・・・
要求してもいないのに、そんなの期待するってものすごーく不思議だし理解不能なんだけど・・・
「○○と他に似たような商品はありますか?」って客側が質問しないと、そんなこと言わないってば。
客側が質問していないのに、「その代わり、△△はいかがでしょう?」なんて店の人が言えるワケねぇーじゃんかー。


■ ケース11
○ 日本人U:
ウチの上司ってばさー、ホーントどーしよーもなくってさー。
部下の気持ちを全然理解しようとしてくれないんだよね~。
それぐらい、いちいち言わなくたってわかってくれそうなもんだと思うんだけどさー。

○ 外国人V:
「いちいち言わなくたって」って・・・
ちゃんと伝えないと、そんなの伝わらないよ。

○ 日本人U:
え゛!?だってさー、毎日顔を突き合わせて仕事してるんだよー。
それぐらい、ナントナークわかってくれそうなもんじゃんwww

○ 外国人V:
毎日顔を突き合わせて仕事してたって、そんなのわからないよ。
言葉で伝えなくてもわかってもらえると思っていること自体、不思議だし理解不能なんだけど・・・???
だいたいさー、何のために口があるのさ???
言いたいことがあるんだったら、上司にはっきり言ったら?
オレにブツブツ言ったって、上司には理解してもらえないよね?
何の解決にもならないよね?


■ ケース12
○ 日本人W:
ウチの部下ってばさー、自分で考えて行動しようとしないとゆーか、なんつーか・・・。
細かく指示しないと仕事してくれなくってさー、ホント困っちゃうよー。
こんな状況だったら、自分でやった方がマシだよ・・・。

○ 外国人X:
ふーん・・・
で、部下は何で自分で考えて行動しようとしないの?
細かく指示しないと仕事ができないの?

○ 日本人W:
・・・それがわかりゃー苦労しないって。

○ 外国人X:
部下に質問してみた?

○ 日本人W:
「何で自分で考えて行動しようとしないんだ!?」
「いちいち指示されなくても、自分で考えて行動しろ!」
って言ってみたけどさ・・・
でも、全然効果なしって感じなんだよね・・・。

○ 外国人X:
それじゃー、質問していることにならないじゃん。
それに、そんな言い方じゃー部下が理解できるワケないじゃん。
もっと具体的に言わないと。

○ 日本人W:
え゛!?何で理解できないのさ???
だってさー、部下はオレの下で働いて○年も経つんだぜー!
具体的に言わなくたって、それぐらいちょっと考えればわかりそうなもんじゃん!

○ 外国人X:
そんなことわかるわけないじゃんかよー!
キミと部下は同一人物じゃないんだし。
具体的に言ってもいないのに、どーしてわかってもらえるって思うのか不思議だし理解不能なんだけど・・・???


■ ケース13
○ 日本人Y:
ウチの会社って、ホントどーしよーもなくってさー!
給料は低いわ、職場環境は悪いわ、社長はワンマンだわ、上司は無能だわ、協調性のない部下ばっかだわ・・・
良いとこなんて一つもなし!って感じなんだよねー。

○ 外国人Z:
そんなに問題のある職場なら、労働組合で団体交渉でもしたら?
デモでもしたら?

○ 日本人Y:
ウチの会社って、労働組合がないんだよねー。

○ 外国人Z:
じゃあ、自分でつくったら?

○ 日本人Y:
労働組合のつくり方なんて知らないし・・・

○ 外国人Z:
じゃあ、調べたら?

○ 日本人Y:
ってか、コトを荒立てたくないし・・・

○ 外国人Z:
じゃあ、転職したら?

○ 日本人Y:
イヤだよ・・・、そんなの・・・

○ 外国人Z:
良いとこなんて一つもない会社って、言わなかったっけ???

○ 日本人Y:
そーだけどさー・・・、転職なんてしたくないんだよねー。
あーあ、誰かナントカしてくれないかなー。

○ 外国人Z:
誰も何もしてくれないよ、そんなの。
だって、関係ねぇーし。
自分ができることをやろうとすらせずに、誰かに何で期待するのさ???
「ナントカしてくれない」って、期待する方が間違っているんでね???

○ 日本人Y:
・・・どーして、ボクの気持ちをわかってくれないのさ???

○ 外国人P:
ああ、全く理解できないねー。
そもそも、オレはお前じゃないんだし。
ブツブツ言うばっかで、アドバイスしてもアレはイヤ、コレもイヤ、自分では何もしようとせず、ナントカしてくれーって誰かに勝手に期待するなんて、思いっきり不思議だし理解不能だよ。

-----


えーと・・・
どっ・・・、どーでしょう???

世の中には全く同じ人間もいなければ、全く同じ企業も存在しないでしょーし・・・
全く同じ状況というのも、ないでしょーし・・・

「外国人だからこう」「日本人だからこう」などと、画一的に決め付けちゃうのは危険だとは思いますが・・・

でも・・・

ちょっと、ビックリしちゃいません?
(;゜Д゜)エエ~~~~

ううーむ・・・


日本人の強み・弱みとは?外国人には真似できない事、不思議な事って?(1)


で挙げた強みとは、一見、全くの別物のように感じるかもしれませんが・・・

ベースにあるものは同じ

なんじゃーないかな~???

って、感じません?
ヾ( ̄ω ̄〃)ノ

他者に期待して求めてしまうと、
途端に弱みに変わってしまうけど・・・

「自律的に」行えると、
ある意味、最強の強みになり得る
イェ━━━━ヽ( ゜Д゜)人(゜Д゜ )ノ━━━━━イ


ものの一つなのかも~???
o(*⌒O⌒)b

なーんて、感じません?
どっ・・・、どうでしょう???




★★★ ネクストストラテジーは、三方よし経営の黒子サポーターです ★★★
「ヒト(組織)」「情報(IT)」を中心に「三方よし経営」のお手伝いを行っております。
「戦略的な組織づくり」「戦略的な人材育成」などのご相談
首を長ぁーくして、お待ちして申し上げております。 (⌒人⌒)


【追伸1】
「・・・で、答えは何なの???」と思った方へ


よろしければ、以下の記事も見てやっていただけると嬉しいです。(^^)

「自分で考えて行動する「自律型人材」が育つ組織って?」ブログについて
答えが見つからない、探しても解決策が見つからない原因って何だろう?
「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?組織力などとの関係って何だろう?


【追伸2】
「三方よしって、何???」
という方は、よろしければ以下のページも見てやってもらえると嬉しいです。(^^)


三方よしって、何だろう?

2 件のコメント:

堀 さんのコメント...

ご無沙汰しております。
堀です。
他者に求めてしまうと弱みに変わるが
自律的に行えると最強の強みになり得る
まさにその通りだと思います。
自立ではなく自律というのは本当に大事だと改めて感じました。
ところでご相談したいことがあるのですが、ゴールデンウィーク前でも大丈夫でしょうか。

ネクストストラテジー さんのコメント...

堀 様
ご無沙汰しております。
コメントありがとうございます。
> 自立ではなく自律というのは本当に大事
いやー、ホントそう思いますよね~。
「日本人だからこそできること」って、まだまだいっぱいあるんじゃーないかな~?って感じませんか?
> 相談したいこと
> ゴールデンウィーク前でも大丈夫
いつも温かいお気遣い、本当に本当にありがとうございます。
今のところ4/25頃まででしたら大丈夫ですので、堀さんのご都合の良い時にご連絡いただけたら嬉しいです。