2018年11月5日月曜日

人材育成とは?何のための人材育成?戦略的な人材育成って?(2)

人材育成とは?何のための人材育成?戦略的な人材育成って?(1)

の続きです。(^^)

※上記の記事を読んでいらっしゃらない方は、意味不明で頭がウニ状態になること確実だと思いますので、先に読んでやっていただけると嬉しいです
(お願いお願い)

えーと・・・

「人材育成をやれって社長に言われたんだけど、戦略的な人材育成って何すりゃーいいの?どーすりゃーいいの?人材育成のいい方法が知りたいんだけど~ (;´Д`)ノ 」
「人材育成ってOJTの方がいいの?それともOff-JTの方がいいものなの?とにかく手っ取り早く & 簡単ラクチン & 安く、人材育成をやる方法って何かないかな~??? o( ̄_ ̄|||)o--- 」

「人材育成なんかやったところで、どーせ実務には役立たないし!時間のムダ! ( ̄ヘ ̄)凸 」
「人材育成をやったら儲かる?儲からないよね?むしろコストがかかるだけだよね?利益が減っちゃうだけだよね?だったらやる必要ないよね? q( ̄3 ̄)p 」

「人材育成をやったところで、従業員が全然育ってくれないからやるだけムダって感じちゃうんだよね・・・ (o´д`o)=3 」
「人材育成なんかに時間をかけて教育するより、自分でやった方が早いし失敗もしないし確実だもんなー (; ̄ェ ̄) 」

「人材育成なんかに参加しているヒマがあったら、目の前の仕事を少しでも片付けたいよ・・・ (;´д⊂) 」
「従業員の育成を丸投げされても困るんだよね~、みんな忙しいんだからさ~、コッチもヒマじゃないんだからさ~ ┐(´-д-`)┌ 」

「人材育成をやりたいのは山々なんだけど、やっているヒマもカネもないし・・・ (|||▽ ) 」
「人材育成ができる人材が社内にいないし、だから何をどう教えたらいいのかもわからないし・・・ o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などなどのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

人材育成に関するこのような切実な悩みを、耳にする機会もよくあるんですが・・・
(;´・ω・`)

一見、全然関係ないように思えるかもしれないけど、コレってもしかしたら・・・

「日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って何だろう?」シリーズ
「日本人の強み・弱みとは?外国人には真似できない事、不思議な事って何?」シリーズ
「海外と日本の生産性の違いとは?日本の生産性が低い原因って?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーする面もあるのかも~???

なーんて、感じることもあるので・・・ 

そもそもの話・・・

人材育成っていったい何だろーか?
何がどーなったら人材育成をやったって言えて、何がどーならなかったら人材育成をやったとは言えないんだろーか?

人材育成を行う or 行わないメリットやデメリットって、何だろーか?
それは、誰にとってのメリットやデメリットなんだろーか?
誰がどんな基準でどう判断するんだろーか?

どんな状況なら、人材育成とやらが必要になるんだろーか?
どんな状況なら、人材育成とやらが必要じゃないんだろーか?

どんな人材育成だったら、戦略的な人材育成と言えるんだろーか?
どんな人材育成だったら、戦略的な人材育成とは言えないんだろーか?

何のために、人材育成をやるんだろーか?
誰のために、人材育成をやるんだろーか?

などなどについて、引き続き一緒に考えてみません? (^^)
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。

ちょっと興味あるかも~?
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。(^^)/

んーと・・・


人材育成とは?何のための人材育成?戦略的な人材育成って?(1)


で、カキカキしたものをベースにして・・・

特に「爆発・炎上・崩壊組織」でお手伝いを行っているとお聞きすることもある、例えばこんな声から考えてみるのはどーでしょう?


■ ケース6(上から下へバージョン)
※上(担当業務)から下(人材育成)へ読んでくださいねー

○ 担当業務
このクソ忙しい時に、



○ 人材育成
研修なんて、はっきり言って迷惑なんだよな・・・
社長とか上司とかの「うんちく話」も、かなーりウザイんだよな・・・
研修という名の洗脳だよなー、まったくもう・・・
迷惑としか言いようがないよなー
そんなもん聞いているヒマがあったら、とっとと仕事を終わらせたいよー!


■ ケース7(下から上へバージョン)
※下(人材育成)から上(担当業務)へ読んでくださいねー

○ 担当業務
目の前の仕事はとりあえず回っているし



○ 人材育成
「自主的にもっと学べ!」って、言われてもさー・・・
何を誰からどう学んだらいいか、全然思いつかないんだよなー


■ ケース8(下から上へバージョン)
※下(人材育成)から上(担当業務)へ読んでくださいねー

○ 担当業務
それなのに、仕事をいきなり丸投げされちゃうし・・・
どーしたらいいか、何をしたらいいのか全然わからないよー!



○ 人材育成
なーんにも教えてくれないんだよな・・・
質問しても、「それぐらい、自分で考えて行動しろ!」って言われちゃうし・・・


■ ケース9(下から上へバージョン)
※下(人材育成)から上(担当業務)へ読んでくださいねー

○ 担当業務
この知識が何の役に立つのか、よくわからないんだけど・・・???
どう活かして行ったらいいのか、わからないんだけど・・・???



○ 人材育成
いろいろと教えてもらえるのは、ものすごーく有り難いんだけどさ・・・


■ ケース10(下から上へバージョン)
※下(人材育成)から上(担当業務)へ読んでくださいねー


○ 担当業務
仕事しているだけなんだし



○ 給料
だって、給料もらえないと生きて行けないから、



○ 人材育成
学びたいことなんて、なーんにもないっすよー

-----


うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう???

「そっ・・・、そーだったのかー! ガ━━(= ̄□ ̄=)━━ン!! 」
「だからかー!!だからだったのかー!! ヾ(.;.;゜Д゜)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「そっ・・・、そこしか見えていなかったのかー! Σ( ̄ロ ̄lll) 」
「げげっ・・・!!もっ・・・、もしかしたら人材育成の効果が感じられなかった原因ってコレだったのかも~? \( ̄▽ ̄;)/ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「人材育成で何をやればいいんだろ~?人材育成をどうやればいいんだろ~?ってコトしか今まで考えていなかったかも・・・!? ( ̄○ ̄;) 」
「だから手段の目的化に陥っちゃってたのかも・・・!? ( ̄▽ ̄;) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「そーいやー、何のために人材育成をやるんだろ~??? (;゜д゜) 」
「誰のために人材育成をやるんだろ~???戦略的な人材育成ってどーゆーコトなんだろ~??? ( ̄・・ ̄) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ってコトはだよ・・・、アレをあーして、コレをこーして・・・ ((φ( ̄Д ̄ ) 」
「カネかけないとできないコトばっかだと思っていたけど、カネかけなくてもできるコトって意外とあるのかも~ d(⌒ー⌒) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「へっ???コレの何がヘン??? (゜ρ゜) 」
「フツー、こんなもんでね??? q( ̄3 ̄)p 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ナルホド・・・、ちょっぴりわかった気がするかも・・・ ヽ(´ー`)ノ 」
「あ、なーんだー、そーだったんだ~ (〃▽〃) 」

という方も、いらっしゃるんじゃーないでしょうか?

他にも、例えば・・・

全体像を把握すると気づく事、俯瞰しないと気づけない事って何だろう?
「根本的な原因とは?真因とは?今見えている問題って本当の問題?」シリーズ
「顧客とは何か?お客様って誰?等について考えてみると気づく事って何?」シリーズ
「経営者意識や経営者の視点、経営感覚を従業員に持って欲しい理由って?」シリーズ
人材育成をマーケティング・コンセプトから考えると気づく事って何だろう?
「人材育成で効果が出る事、人材育成では効果が出ない事って何だろう?」シリーズ
「人材採用とは?従業員を雇用するのは何のため?誰のためなんだろう?」シリーズ
「組織だからこそできること、組織でなくてもできることって何だろう?」シリーズ

などなども含めると、いろんな意味で考えさせられちゃいません? (^^)

ふぅーむ、こーやって考えてみると・・・

人材育成そのものだけを見ているから
気づかないだけであって・・・

意外と身近なところにヒントがいっぱい溢れている
おお~っ ━━━━ヽ(゜Д゜)ノ━━━━ 見っけ~♪


のかも~???

なーんて、感じません? (〃▽〃)

どっ・・・、どうでしょう???
皆さまは、どう思われますか?

・・・え?

「わかったよーなわからんよーな・・・ 。゚(゚^o^゚)゚。 」
「やっぱ、頭がウニ状態じゃー!よくわからーん! \(  ̄曲 ̄)/ 」

「全然、ピンとこねぇーし! 凸(`Д´メ) 」
戦略的な人材育成って、結局のところ何をどーしたらいいのさ??? (# ̄3 ̄) 」

・・・って?

ううっ・・・、すみません・・・。m(_ _)m

ではでは・・・


■ 人材育成とは?何のための人材育成?戦略的な人材育成って?(3)


では、上記とはまた違う声から引き続いて一緒に考えてみませんか?
ヾ(・◇・)ノ

ちょっと興味あるかも~?
って言ってくださる方は、ゆるゆる~っとお付き合いいただけると嬉しいです。(^^)


あ・・・、続きは気が向いた時に書く予定なので・・・
しばらく待ってやってくださいますよう、ひれ伏してお願い申し上げます(懇願)。
m(_ _)m


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m(_ _)m


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★★★ ネクストストラテジーは、三方よし経営の黒子サポーターです ★★★
「ヒト(組織)」「情報(IT)」を中心に「三方よし経営」のお手伝いを行っております。
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