2018年12月26日水曜日

管理職を目指す気になる会社と管理職になりたくない会社の違いって?(1)

「うちの従業員が、管理職にはなりたくないって言うんです・・・ (|||▽ ) 」
「みんなやる気があるし向上心もあるしがんばってくれているから、管理職を目指してくれる従業員ばかりだと思っていただけに、ものすごーくショックですよ・・・ (・・、) 」

「私たちの頃って、先を争うように管理職になりたがる人ばかりだったと思うんですけど、これも時代なんですかね・・・??? (;゜∇゜) 」
「管理職になりたくないって言われても、会社組織なんだし管理職なしってワケにはいかないから、誰かが管理職になってくれないと困っちゃうんですよね・・・ (;´д⊂) 」

「なーんでそんなに、管理職になりたくないんだろ~??? o( ̄_ ̄|||)o--- 」
「いったい何をどーしたら、管理職を目指す気になってくれるんだろ~???やっぱもっと教育しなきゃダメなのかな~??? (o´д`o)=3 」

などなど、このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

んでもって・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「自律型人材育成」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

いろんな意味で考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

コレって、もしかしたら・・・

全体像を把握すると気づく事、俯瞰しないと気づけない事って何だろう?
管理職に求められる能力とは?必要な能力ってどんな会社でも同じ?
「人材採用とは?従業員を雇用するのは何のため?誰のためなんだろう?」シリーズ
「やる気、向上心、チャレンジ精神などが持てる組織ってどんな組織?」シリーズ
「組織だからこそできること、組織でなくてもできることって何だろう?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーする面もあるのかも~???

なーんて、感じることもあるので・・・ 

一緒に考えてみません? (^^)
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。

ちょっと興味あるかも~?
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。(^^)/

んーと・・・

「管理職を目指そうって気になる」とか「管理職になりたくない」
と感じるのには、いろんな理由がある


んじゃないかな~???

いろんな考え方があって、人それぞれいろんな事情や理由もあるし
誤解や先入観がある場合もある


んじゃないかな~???

それぞれの事情や理由等を知ることなく
管理職にしちゃったら、逆効果に陥る場合もある


んじゃないかな~???
( ̄  ̄;)

まずはそれぞれの事情や理由等を知ってから、
どうするかを考えても遅くはない


んじゃないかな~???

なーんて感じるコトもよくあるので・・・

「管理職になりたくない」と感じている従業員の方の、例えばこんな声からまずは考えてみるのはどーでしょう?
d( ̄  ̄)


■ Aさんの声
管理職になんて、絶対になりたくありません・・・
とゆーより、私なんかが管理職になったらダメだと思います・・・

だって、私が管理職に向いているとは、どこからどう考えても思えないんですよ・・・
人間にはやっぱり、向き不向きってものがありますよね・・・

管理職に向いていない人間が管理職になんてなったら、部下がかわいそうですよ・・・

何年間かごとに異動がある大企業とかだったら、しばらくしたら管理職が換わることもあるでしょうけど、ウチみたいな中小企業の場合は違いますよね・・・

私なんかよりも、管理職に向いている人がいっぱいいると思います・・・

誰よりも本人が管理職に向いていないってよぉーくわかっているんだから、そんな人間を管理職にしたら絶対にダメだと思います・・・

ですから、管理職に向いている人に管理職になってもらってください。
その方が、部下のためにもいいと思います。


■ Bさんの声
管理職になんて、絶対になりたくありません・・・
とゆーより、私なんかが管理職になったらダメだと思います・・・

だって、私が管理職に向いているとは、どこからどう考えても思えないんですよ・・・

人間にはやっぱり、向き不向きってものがありますよね・・・
適材適所ってものがありますよね・・・

管理職に向いている人もいれば、現場に向いている人もいると思いますけど・・・
この2つで考えた場合、私は現場に向いていると思いますよ・・・

そんな私がもしも管理職なんてやったら、会社を潰してしまうようなミスをやらかしてしまう場合だってあると思うんですよ・・・

平社員がやらかす失敗と、管理職がやらかす失敗とでは、重さが全然違いますよね・・・

私なんかよりも、管理職に向いている人がいっぱいいると思います・・・
現場向きの人間を管理職にしても、会社のためにはならないと思いますよ・・・

管理職になりたいって思っている人に、管理職になってもらった方がいいと思います。
その方が会社のためになると思いますよ。


■ Cさんの声
管理職になんて、絶対になりたくありません・・・
とゆーより、私なんかが管理職になったらダメだと思います・・・

だって、私は管理職に絶対向いてませんから・・・
管理職としての資質もなければ、管理職になれる資格もありませんから・・・

リーダーシップ力もないし、マネジメント力もないし・・・
部下の育成だって全然うまく行っていないし、部下とどう接したらいいのかいつも悩んでばかりいるし・・・

管理職になっている人たちを見ると、ホントにすごいよなー・・・って、感じますよ・・・
それと同時に、私にはあんな風にとてもなれっこない、私には絶対ムリだって思っちゃうんですよね・・・

私なんかよりも、管理職に向いている人がいっぱいいると思います・・・

管理職としてやっていける自信のある人に管理職になってもらってください、お願いします。

-----


うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう???

「そっ・・・、そーだったのかー! ガ━━(= ̄□ ̄=)━━ン!! 」
「だからかー!!だからだったのかー!! ヾ(.;.;゜Д゜)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「そーだよね、そーだよね・・・、人間には向き不向きってもんがあるもんね・・・ (・・、) 」
「管理職に向いている人がやった方が絶対いいよね・・・ 。。。(〃_ _)σ∥ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「そーかなー???そうは思えないんだけど???こーゆー人の方が逆にずっとずっと、管理職に向いているような気がするんだけど??? (・´ω・`)ゞ 」
「ウチの管理職を見ていると、こーゆー人にこそ管理職をゼヒ目指して欲しいなーって思っちゃうんだけどなー σ(^◇^;)。。。 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「自信満々で管理職になった人なんていない思うんだけど・・・ ( ̄∧ ̄ ) 」
「私なんて管理職になって何年も経つけど、今でも自信なんてないし、いつも迷ってばかりいるんだけどな・・・ 。゚(゚^o^゚)゚。 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「こーゆー理由ってよく聞くんだけどさー、コレってホントなのかな~???本音で言ってるのかな~??? ?(゚_。)?(。_゚)? 」
「本音で言ってる人もいるかもしれないけど、少なくともウチの会社の場合、本音で言っているとはとても思えないんだけど??? (; ̄ェ ̄) 」

「おいおい・・・、何事もやってみなけりゃーわからないじゃんかよー ヾ( ̄o ̄;) 」
「なーんだ自信がないだけなんじゃーん、まずはやってみたら?やってみてから考えたら? ヽ(´ー`)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「やってみないと、向いてるか向いてないかわからないんじゃね? ( ̄▽ ̄;) 」
「ってゆーか、管理職に向いているか向いていないかって、その人自身が決めるものじゃないよーな気がするんだけど??? (´ε`;) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「イマドキの若者は出世欲がないってゆーか、チャレンジ精神がないってゆーか、根性がないってゆーか、ぶつぶつぶつ・・・ (*`θ´*) 」
「ワシが若い頃は、誰が一番早く管理職になれるかって競い合ったもんだったのに、ぶつぶつぶつ・・・ (# ̄3 ̄) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「管理職になりたがらないようなヤツは、ウチの会社にはいらーん! ヽ(`⌒´メ)ノ 」
「管理職になりたくないって言うようなヤツなんてクビだー!! (〝▼皿▼)=3 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「そーだそーだ!イヤがっているヤツを無理やり管理職にしたってロクなことにならないってばー! ( ̄▽ ̄;) 」
「嫌がっているんだから、向いていないって本人が言ってるんだから、他のヤツを管理職にしてやれよー! (;´゚д゚`) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ってゆーか、そもそもの話、管理職って何のために必要なの?管理職って誰のために必要なの? ( ゜д゜) 」
「管理職の仕事や役割って何?管理職の資質や資格って何?管理職に必要な能力って?誰がどんなで決めるものなの? ( ̄ー ̄?) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「いっそのコト、管理職なんてなくしちゃった方がよくね? ( ̄× ̄)b 」
「管理職になりたいヤツなんてイマドキいないんだからさー、管理職の存在自体なくしちゃえば? q( ̄3 ̄)p 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「そーかなー???自分は管理職にゼヒなりたいんだけどなー??? (* ̄▽ ̄) 」
「サラリーマンになったからには、管理職の肩書きぐらい欲しいって私は思うんだけどぉ~ (⌒▽⌒)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「この際、誰でもいいんだけどさー、頼むからマトモな人を管理職にしてくれよなー! (;´д⊂) 」
「無能なヤツが管理職になったら、部下の立場としてはマジ困るんだからさー! (|||▽ ) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「管理職がどーのこーのなんて、自分には関係ないしぃ~ ( ゜∀゜)アハハ八八 」
「給料が良くて休みがいっぱいもらえて人間関係がよくてブラック企業じゃない会社で、正社員として終身雇用で雇ってもらえたら、誰が管理職やろーとどーでもいいしぃ~ ( ̄▽+ ̄*) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ナルホド・・・、ちょっぴりわかった気がするかも・・・ ヽ(´ー`)ノ 」
「あ、なーんだー、そーだったんだ~ (〃▽〃) 」

という方も、いらっしゃるんじゃーないでしょうか?

他にも、例えば・・・

「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?組織力などとの関係って何だろう?
「経営者意識や経営者の視点、経営感覚を従業員に持って欲しい理由って?」シリーズ
「管理職が論文やレポートを書く意味って?何のため?誰のため?」シリーズ
「人材育成で効果が出る事、人材育成では効果が出ない事って何だろう?」シリーズ
「人材育成とは?何のための人材育成?戦略的な人材育成って何だろう?」シリーズ
人材育成をマーケティング・コンセプトから考えると気づく事って何だろう?
「日本人の強み・弱みとは?外国人には真似できない事、不思議な事って何?」シリーズ
「日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って何だろう?」シリーズ

などなども含めると、いろんな意味で考えさせられちゃいません? (^^)

ふーむ・・・、こーやって考えてみると・・・

まだ見えていないだけで・・・

意外なところにヒントがいっぱい溢れている
おお~っ ━━━━ヽ(゜Д゜)ノ━━━━ 見っけ~♪


のかも~???

なーんて、感じません? (〃▽〃)

どっ・・・、どうでしょう???
皆さまは、どう思われますか?

・・・え?

「わかったよーなわからんよーな・・・ 。゚(゚^o^゚)゚。 」
「やっぱ、頭がウニ状態じゃー!よくわからーん! \(  ̄曲 ̄)/ 」

「全然、ピンとこねぇーし! 凸(`Д´メ) 」
「結局のところ、どーしたらいいのさ??? (# ̄3 ̄) 」

・・・って?

ううっ・・・、すみません・・・。m(_ _)m

ではでは・・・


■ 管理職を目指す気になる会社と管理職になりたくない会社の違いって?(2)


では、上記とはまた違う声から引き続いて一緒に考えてみませんか?
ヾ(・◇・)ノ

ちょっと興味あるかも~?
って言ってくださる方は、ゆるゆる~っとお付き合いいただけると嬉しいです。(^^)

あ・・・、続きは気が向いた時に書く予定なので・・・
しばらく待ってやってくださいますよう、ひれ伏してお願い申し上げます(懇願)。
m(_ _)m


※「一体いつ、続きを書くんだよー(怒)!」と言ってくださる奇特な方へ※
「自分で考えて行動する「自律型人材」が育つ組織って?」ブログの更新状況は以下の方法でお知らせしておりますので、もしよろしければ使ってやっていただけると嬉しいです。
m(_ _)m


「自律型人材が育つ組織って?」ブログのRSS対応状況




★★★ ネクストストラテジーは、三方よし経営の黒子サポーターです ★★★
「ヒト(組織)」「情報(IT)」を中心に「三方よし経営」のお手伝いを行っております。
「戦略的な組織づくり」「戦略的な人材育成」などのご相談
首を長ぁーくして、お待ちして申し上げております。 (⌒人⌒)

0 件のコメント: