2019年1月9日水曜日

管理職が論文やレポートを書く意味って?何のため?誰のため?(2)

管理職が論文やレポートを書く意味って?何のため?誰のため?(1)

の続きです。(^^)

※上記の記事を読んでいらっしゃらなくても、この記事の意味はわかるかもしれませんが、後から考えると意味不明で頭がウニ状態になる可能性が高いと思いますので、先に読んでやっていただけると嬉しいです
(お願いお願い)

えーと・・・

「管理職論文の書き方」とかぁ~
「管理職レポートのサンプル」とかぁ~
「管理職に関する作文」とかぁ~
「管理職小論文の例」とかぁ~
「管理職作文の無料ダウンロード」とかぁ~

「管理職に求められるマネジメント」とかぁ~
「管理職に求められるリーダーシップ」とかぁ~

「管理職の役割」とかぁ~
「管理職の仕事」とかぁ~
「管理職の課題」とかぁ~
「管理職の問題」とかぁ~

「管理職に必要な能力」とかぁ~
「管理職の資質」とかぁ~、
「管理職としての心得」とかぁ~
「管理職の志望動機」とかぁ~

などなどのキーワードで検索して、こんなボログを訪問してくださる方が(特に官公庁の方とか大企業の方とか「みなし大企業」の方とか中堅企業の方とか)やったらめったら増えているんですけど・・・
(海より深ぁーく (⌒人⌒) 感謝感謝でござりまするぅ~♪)

んでもって・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「自律型人材育成」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

いろんな意味で、考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

コレって、もしかしたら・・・

「管理職を目指す気になる会社と管理職になりたくない会社の違いって?」シリーズ
管理職に求められる能力とは?必要な能力ってどんな会社でも同じ?
管理職とは?管理職を目指す際に知っておきたい名ばかり管理職って?

などなどにも、ある意味関係するっちゃーする面もあるのかも~???
( ̄  ̄;)

なーんて、感じることもあるので・・・ 

経営者の方も、既に管理職になった方も、これから管理職になる予定の方も、そうでない方も一緒に考えてみません? (^^)
あ、モチロン、「自律的に」という意味で。

ちょっと興味あるかも~?
って言ってくださる方は、お付き合いいただけると嬉しいです。(^^)/

んーと・・・


管理職が論文やレポートを書く意味って?何のため?誰のため?(1)


では、特に「爆発・炎上・崩壊現場」で・・・

「論文やらレポートやらの類を書くように要求される側の管理職の方」とか・・・
「論文やらレポートやらの類をカキカキした経験のある管理職の方」とか・・・

から聞こえて来ることもある声から考えてみましたが、今回はとゆーと・・・

論文やらレポートやらの類を書く上司の姿を見たコトがある部下の立場の方から聞こえてくることもある、例えばこんな声から考えてみるのはどーでしょう?


■ Qさんの声
論文やらレポートやらの類を書かせて、管理職に昇進させるかどうかを決めるなんて、全然意味がないと思うんですよねー。
ってゆーか、むしろ逆効果なんじゃないの?って感じるぐらいですよー。

例えば、部下の育成に関する論文やレポートを書かせたところで、論文やレポート上だったら、いくらでもテキトーに書けちゃうでしょ!?
上層部ウケしそうな言葉をいっぱいちりばめて、スローガンっぽく書けちゃいますよね!?

いったい誰のために、論文やレポートを書かせているのさ?
何のために、論文やレポートを書かせているのさ?

上層部にゴマするために書いているんじゃないの?
上層部を喜ばせるために書かせているんじゃないの?

「部下の育成」とか「部下との接し方」などと言いながら、部下のことなんてコレっぽっちも考えてないんじゃないの?
部下のことなんて、全然見ていないんじゃないの?

そんなんで、論文の書き方のマニュアルとか、「部下の育成」とか「部下との接し方」などのキーワードで検索して、論文やレポートを書くのって何か意味あるの?

マニュアルとかサンプルとかテンプレートとかをネット検索で探して書こうとしているみたいだけど、そんなのに今のウチの会社の状況やアンタの部下のこととかが載っているのかぁ~!?

そんなもん見るんじゃなくて、今のウチの会社の状況を自分のその目でちゃんと見ろよ!
少しは目の前の部下のことを見ろよ!
お客さんのことをちゃんと見ろよ!

目の前に答えがあるだろ!
マニュアルとかサンプルとかテンプレートとかなんかに答えは載ってないだろ!
って、ツッコミたくなっちゃうんですよねー。

実際問題、そうやって論文やレポートを書いて管理職になったヤツって、ロクなヤツがいないじゃないですかー。
部下の育成はおろか、ウチの会社にいるのはマネジメント力もリーダーシップ力もない管理職ばっかじゃないですかー。

他にもっと管理職に向いている人がいるでしょ!
パートのおばちゃんとか派遣社員の人とかの方が、ずっとずっと管理職に向いているんじゃないの?って感じているぐらいですよー。

一緒に働いたら、そんなのすぐにわかるのに・・・
仕事ぶりをちゃんと見ていたら、すぐにわかりそうなものなのに・・・

こーゆーパートのおばちゃんとか派遣社員の人とかをちゃんと評価していないとしたら、もったいなさ過ぎですよ!!
非正社員だからって理由で差別して、低賃金でコキ使っているとしたら、あまりにもヒドイ話ですよ!!

上層部は、どーしてそんなこともわからないんですかね!?
報告書などの文書とか数字しか見ていないからでしょーかね!?
だから、論文やレポートを書くのが上手いだけの人を管理職にしたいんですかね!?

ああ・・・、ヤダヤダ、ホントにヤダ・・・

こーゆー上層部とか管理職とかばっか見ているから、管理職になるなんて絶対にイヤだって思っちゃうんですよねー!
管理職になりたくないって若手が増えちゃうんですよねー!

管理職にさせられちゃう前に、辞めて行っちゃう若手が多いんですよねー!
優秀な人から、どんどん辞めて行っちゃうんですよねー!

こーゆー上層部とか管理職とかばっかだから、売上が上がらないんじゃないですか?
無駄な会議ばっかやっているくせに、「もっと生産性を上げろ」とか、「無駄なコストをもっと削減しろ」とかって感じで、言っているコトとやっているコトが全然違う状況になっちゃうんじゃないですか?


■ Rさんの声
論文やらレポートやらの類を書かせて、管理職に昇進させるかどうかを決めるなんて、はっきり言ってバカじゃないの?
って、言いたくなっちゃいますよー。

実はウチの上司が、「管理職の志望動機」ってネット検索して悩んでいるのを見ちゃったんですよね・・・
コレって就活で、「志望動機」を聞くのと似たようなもんじゃないですか?

働かなきゃ食べていけないから、給料が欲しいから就活しているんですよねー。
少しでもいい会社に就職して、安定した収入が欲しいから、就活しているんですよねー。

「志望動機」もクソもないのにさー。
バカじゃないの?って感じ。

そう思いながらネットで検索して、ウケがよさそうなのをテキトーに書いた覚えがありますよー。
こんなの真剣に書くヤツなんて、いるワケないでしょ?
期待するだけ間違ってるでしょ?

管理職の志望動機だってそうですよねー。
しっかりとした志望動機があるから管理職になりたいんじゃなくて、少しでも給料を上げたいからとか、いいトシして役職に就いていないのが恥ずかしいからとかってのが本音じゃないですかー。

そーゆー本音を書いちゃうワケにいかないから、仕方なくネット検索してるんでしょ?
それか、全く思いつかないから、ネット検索するコトによって、雛形とかサンプルとかを探しているんでしょ?

だから、管理職論文やレポートの書き方って感じのマニュアルが市販されてるんでしょ?
就活対策マニュアルみたいな感じで。

「狐と狸の化かし合い」ってヤツを、会社の中でもやっているとは思いませんでしたよ・・・
バカな会社だよなーって、ホント思いますねー。

なーんて言っているけど、いざ自分が論文やレポートを書かされる立場になったら、文句言わずにおとなしく書くしかないんでしょーけどね。
だって、給料上げて欲しいし、役職ぐらいは就いておきたいし・・・

そう思うと、就活の時に経験しておいて良かったのかもしれませんね。
あの時は、会社ウケする論文やレポートの類を書くのは本当に大変だったけど、今なら相手のことが少しはわかるから、いい評価をもらえそうな論文やレポートがまだ書きやすいかもしれませんしね。

こーゆー企業文化だから、コレが常識になっちゃってるから抵抗するだけムダだし・・・
今までもこれから先もずっとずっと、こーやって続いて行くんでしょーし・・・

こんな会社のくせに、組織改革をしようとするなんて、笑っちゃいますよねー。
どーせ掛け声だけの計画倒れに陥って、組織改革とやらをやった気になるだけで終わっちゃうのに決まっているのにねー。

組織改革がどーのって言う前に、もっと足元を見たら?
もっと身近で小さなところから、まずは改革してみたら?
意味のない論文やレポートを書かせるのを、まずはやめてみたら?

それぐらい、今すぐできるんじゃないの?
今すぐできる改革をしないで、どんな改革ができるの?

なーんて、言いたくなっちゃいますよー。
絶対に言えませんけどね・・・

ウチの会社の状況って、選挙カーとか選挙活動とかみたいな感じなのかもしれませんよねー。
「意味がない」「うるさいだけ」「ウザイだけ」「迷惑なだけ」「騒音・公害以外のナニモノでもない」って皆思っているのに、一向に変わらない、変えようとしないアレ。

「国民のため」とか「日本を良くする」なんてスローガンを掲げながら、実は国民のコトなんてなーんにも考えていないアレ。
本音では、自分が当選するコトしか考えていないアレ。

マニフェストには書いてあっても、当選さえすればよくて、結局全然やらないアレ。
その結果、国民を苦しめる施策ばっかつくって、税金の無駄遣いが増える一方ってヤツ。

疑問を感じている人とか、文句を言っている人とかはいっぱいいるけど、結局何も変わらず。
延々と同じコトを繰り返しているってオチ。

ウチの会社の状況も、アレみたいですよねー。
笑っちゃいますよねー。

なーんて、言いたくなっちゃいますよ・・・
絶対に言えませんけどね・・・

-----


うーむ・・・
どっ・・・、どーでしょう???

「そっ・・・、そーだったのかー! ガ━━(= ̄□ ̄=)━━ン!! 」
「うぉー・・・、今のやり方じゃー逆効果なのかも・・・ヾ(.;.;゜Д゜)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「論文やレポートの書き方とか、雛形とかテンプレートとかサンプルとかを探すよりも、先にやらなきゃいけないことがあったのかも・・・ ( ̄○ ̄;) 」
「書き方とか雛形とかテンプレートとかばっか探して、ソンしちゃったのかも・・・ ( ̄▽ ̄;) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「そーだそーだ!! ヾ(。`Д´。)ノ彡 ブーブーッ 」
「こんな無駄なコト、いっそのことやめちゃおーぜーいっ! ( ̄× ̄)b 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「なんだとぉー!?どこのどいつだ!?ゴルぁぁぁぁぁー!! (#゜Д゜) 」
「誰のお陰でメシが食えてると思ってるんだ!?文句タレるなよ!! ヽ(`⌒´メ)ノ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「なっ・・・、なんで???なんでそんな風に思っちゃうのさ??? Σ( ̄ロ ̄lll) 」
「良かれと思ってやっているのに・・・ 。。。(〃_ _)σ∥ 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「ナルホド・・・、ちょっぴりわかった気がするかも・・・ ヽ(´ー`)ノ 」
「あ、なーんだー、そーだったんだ~ (〃▽〃) 」

という方も、いらっしゃれば・・・

「わかったよーなわからんよーな・・・ ( ̄д ̄;) 」
「やっぱ、頭がウニ状態じゃー!よくわからーん! \(  ̄曲 ̄)/ 」

という方も、いらっしゃるんじゃーないでしょうか?

他にも、例えば・・・

全体像を把握すると気づく事、俯瞰しないと気づけない事って何だろう?
「根本的な原因とは?真因とは?今見えている問題って本当の問題?」シリーズ
「経営者意識や経営者の視点、経営感覚を従業員に持って欲しい理由って?」シリーズ
「顧客とは何か?お客様って誰?等について考えてみると気づく事って何?」シリーズ
指示待ち人間やマニュアル人間になる組織とそうでない組織の違いって?
「人材育成とは?何のための人材育成?戦略的な人材育成って何だろう?」シリーズ
「人材育成で効果が出る事、人材育成では効果が出ない事って何だろう?」シリーズ
「人材採用とは?従業員を雇用するのは何のため?誰のためなんだろう?」シリーズ
「組織だからこそできること、組織でなくてもできることって何だろう?」シリーズ

などなども含めると、いろんな意味で考えさせられちゃいません? (^^)

ふーむ・・・、こーやって考えてみると・・・

まだ見えていないだけで・・・

意外なところにヒントがいっぱい溢れている
おお~っ ━━━━ヽ(゜Д゜)ノ━━━━ 見っけ~♪


のかも~???

なーんて、感じません? (〃▽〃)

どっ・・・、どうでしょう???
皆さまは、どう思われますか?

・・・え?

「わかったよーなわからんよーな・・・ 。゚(゚^o^゚)゚。 」
「やっぱ、頭がウニ状態じゃー!よくわからーん! \(  ̄曲 ̄)/ 」

「全然、ピンとこねぇーし! 凸(`Д´メ) 」
「結局のところ、どーしたらいいのさ??? (# ̄3 ̄) 」

・・・って?

ううっ・・・、すみません・・・。m(_ _)m

ではでは・・・


■ 管理職が論文やレポートを書く意味って?何のため?誰のため?(3)


では、「論文やらレポートやらの類を書くように求める側の声」から引き続いて一緒に考えてみませんか?
ヾ(・◇・)ノ

ちょっと興味あるかも~?
って言ってくださる方は、ゆるゆる~っとお付き合いいただけると嬉しいです。(^^)

あ・・・、続きは気が向いた時に書く予定なので・・・
しばらく待ってやってくださいますよう、ひれ伏してお願い申し上げます(懇願)。
m(_ _)m


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m(_ _)m


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首を長ぁーくして、お待ちして申し上げております。 (⌒人⌒)

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