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2018年9月27日木曜日

ブラック企業の定義や基準、根拠等から気づくことって何だろう?

「ブラック企業(ブラック会社)を見分ける方法が知りたいんだけど・・・ (|||▽ ) 」
「もしも勤務先がブラック企業だったら、どーすればいいんだろ~??? (´Д`lll) 」

「ブラック企業かどーかって、どーやって判断すればいいんだろ~??? o( ̄_ ̄|||)o--- 」
「ブラック企業のリストとかってないものなのかな~??? (;´Д`)ノ 」

「やっぱ、大企業の方がホワイト企業っぽいイメージがあるよね・・・ (;゜∇゜) 」
中小零細企業ってブラック企業ばっかだよね・・・、きっとそーだよね・・・ (; ̄ェ ̄) 」

とか・・・、その一方で・・・

「このぐらいブラックでも何でもないよね~、これぐらいでブラックって決めつけるなんて根性なさ過ぎだよね~ ( ̄▽ ̄|||) 」
「ってゆーか、そもそもブラック企業の定義や基準って何?これぐらいでブラックって言っていたら、この業界ではやっていけないと思うんだけど・・・ (;・∀・) 」

「うちの会社は労働法をちゃんと守っているのに、コンプライアンスも遵守しているのに、ブラック企業呼ばわりされても困るんだけど・・・ (・・、) 」
「根拠なくブラック企業って決めつける前に、先に下請けいじめをナントカして欲しいんだけど・・・ (´;ω;`) 」

などなど、このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

んでもって・・・

「三方よしの経営相談」「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

いろんな意味で考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

一見、全然関係ないように思えるかもしれないけど、コレってもしかしたら・・・

「顧客とは何か?お客様って誰?等について考えてみると気づく事って何?」シリーズ
下請法とは?何をされたら下請法違反?下請けいじめに該当する?
多重下請け構造とは?多重下請けによる弊害って何だろう?
価格競争力やコスト競争力、過当競争とは?適正価格っていくら?
国際競争力とは?競争力とは?何をどうしたら競争力の強化につながる?
「日本人の強み・弱みとは?外国人には真似できない事、不思議な事って?」シリーズ
「日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って何だろう?」シリーズ
「海外と日本の生産性の違いとは?日本の生産性が低い原因って?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーする面もあるのかも~???
( ̄  ̄;)

なーんて、感じることもあるので・・・ 

2018年9月7日金曜日

国際競争力とは?競争力とは?何をどうしたら競争力の強化につながる?

「国際競争力を高めたいんだけど、なーんかいい方法ってないかな~? (|||▽ ) 」
「競争力を強化したいんだけど、何をどうすればいいんだろ~? ( ̄д ̄;) 」

「ウチの業界ってば、どんどん競争が激化するばっかなんだよな~、競争力をつけるにはどーすりゃーいいんだろ~??? ヾ(.;.;゜Д゜)ノ 」
「大企業は競争力があるからいいだろーけどさー、ウチみたいな中小零細企業のショボイ競争力じゃー勝てっこないよ・・・ (;´д⊂) 」

「グローバル化とやらで国際競争が年々激化してるんだよね~、このままじゃー競争力のない企業は廃業するしかなくなっちゃうよー ( TДT) 」
「国際競争力を強化しようと思ったら海外に出て行くしか方法がないよねー、日本国内だけじゃーやっぱムリだよねー・・・ o( ̄_ ̄|||)o--- 」

「やっぱ海外進出した方がいいのかな~???その方が国際競争力がつけられるよねー、きっと・・・ (;´Д`)ノ 」
「海外に出て行って国際競争力を上げられる企業はいいだろーけど、ウチみたいな中小零細企業じゃーそんなの絶対ムリだよー ( ノД`) 」

などなど、このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

んでもって・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などなどのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

いろんな意味で、考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

コレってもしかしたら・・・

「顧客とは何か?お客様って誰?等について考えてみると気づく事って何?」シリーズ
下請法とは?何をされたら下請法違反?下請けいじめに該当する?
多重下請け構造とは?多重下請けによる弊害って何だろう?
価格競争力やコスト競争力、過当競争とは?適正価格っていくら?
「日本人の強み・弱みとは?外国人には真似できない事、不思議な事って?」シリーズ
「日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って何だろう?」シリーズ
「海外と日本の生産性の違いとは?日本の生産性が低い原因って?」シリーズ

などなどにも、ある意味関係するっちゃーするのかも~???

なーんて、感じることもあるので・・・ 

2015年4月6日月曜日

メリットとは?デメリットとは?何を基準に誰がどう判断するんだろう?

「ほにゃららってやった方がいいのかな~???それとも、やらない方がいいのかな~???一般的なメリットって何だろ~?一般的なデメリットって何だろ~??? ( ̄д ̄;) 」
「ほげほげのメリットやデメリットって何だろ~???何を基準にどう判断したらいいんだろ~??? (o´д`o)=3 」

「有名なあの大先生が言っていたんだから、コレってやっぱメリットばっかでデメリットはないんだよね? σ(^◇^;)。。。 」
「インターネットで検索しても、いろんな本を読んでも、いろんな人の意見を聞いても、メリットやデメリットが何なのかわかりそーでやっぱりイマイチよくわからないんだよね・・・、メリットだと思ったらデメリットだったり、デメリットだと思ったらメリットだったりするし・・・ (´Д`lll) 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などなどのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

こんなボログをカキカキしているからか・・・
「ほげほげのメリット」とか「ほにゃららのデメリット」とかのキーワードで検索して、訪問してくださる方もたくさんいらっしゃるんですけど・・・
(海より深ぁーく (⌒人⌒) 感謝感謝ですぅ~♪)

その度に、いろんな意味で考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

それもあって・・・

「『ほげほげ』とやらのメリットやデメリットって、いったい何なんだろーか?」
「それは、誰にとってのメリットやデメリットなんだろーか?」

なーんて、あっちゃこっちゃの記事にカキカキしてあるんっすけど・・・
( ̄  ̄;)

そもそもの話・・・

メリットって、いったい何なんだろーか?
デメリットって、いったい何なんだろーか?

一般的なメリットって、どーゆーコトなんだろーか?
一般的なデメリットって、どーゆーコトなんだろーか?

何がどーだったら、メリットがあるって感じるんだろーか?
何がどーだったら、デメリットがあるって感じるんだろーか?

メリットがあるとかメリットがないとか、デメリットがあるとかデメリットがないとかって、誰がどんな基準でどう判断するんだろーか?

メリットやデメリットの把握って、どんな時には必要なんだろーか?
メリットやデメリットの把握って、どんな時には、必要じゃないんだろーか?

何のために、メリットやデメリットについて考えるんだろーか?
誰のために、メリットやデメリットについて考えるんだろーか?

などなどについて・・・ 

2014年9月1日月曜日

倒産と廃業の違いとは?倒産に対する思い込みや勘違いって何だろう?

「中小零細企業の社長なんて、会社が倒産したら何もかも終わりだよ・・・、自殺するしかなくなっちゃうよ・・・ (´;ω;`) 」
「もしも会社が倒産しちゃったら、経営者はどうなっちゃうんだろう・・・? やっぱ夜逃げするかホームレスになるかしかなくなっちゃうんだろーね・・・、きっとそーだよね・・・(;゚;Д;゚;;) 」

「倒産とか経営破綻とか経営難とか廃業とかって文字をニュースなどで見たり聞いたりする度に、他人事とはとても思えなくて涙が出てくるよ・・・ 。゚(゚´Д`゚)゚。 」
「ウチの会社がもしも倒産したらって考えると、夜も眠れないし、食事も喉を通らないよ・・・ ヽ(;▽;)ノ 」

「もしも倒産したらって考えたら、何もかも放り出して逃げ出したくなっちゃうけど、従業員や取引先のことを考えたら、それだけはやっちゃーいけないし、かと言ってこんなこと誰にも相談できないし、経営者たるもの弱音を吐くワケにはいかないし・・・ (|||▽ ) 」
「このまま苦しい状態が続くんだったら、いっそのことさっさと倒産するか廃業するかしちゃって、一家心中しちゃった方がみんなラクになれるのかも・・・ ( TДT) 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などなどのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

このように、とってもとっても切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

思い込みや勘違いもよくある

と思うので・・・ ( ̄  ̄;)

2013年5月23日木曜日

リストラとは?効果的なリストラと逆効果になるリストラの違いって?

「ケチれるものを全部ケチって、それでも利益が出ないんだったら、リストラするしかないよね・・・ (|||▽ ) 」
「できることならリストラなんてしたくないよ・・・、だってリストラする側もリストラされる側も悲惨だから・・・ o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。 」

「リストラだけは何があっても絶対にしたくなかったんだけど・・・、でもリストラするしか方法がもうないよね・・・ ( ノД`) 」
倒産して従業員を全員路頭に迷わせてしまうぐらいなら、苦渋の決断で誰かをリストラして辞めてもらうことで犠牲になってもらうしかないよね・・・ ( TДT) 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「組織力の強化や向上」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

このようにめちゃくちゃ切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

誤解や勘違い、思い込みなども結構ある

のかも~???
( ̄  ̄;)

って感じることもよくあるので・・・ 

2011年10月31日月曜日

成長とは?企業、組織、経営者、従業員にとっての成長って同じ?

「前年よりも売上を増やすことが、成長企業の条件ですよねー (⌒▽⌒)ノ" 」
「店舗数を増やして従業員も増やすことが、企業にとっての成長ですよねー y( ̄ー ̄)y 」

「規模を拡大して成長し続けるのではなく、お客さんにも従業員にも満足してもらえる会社を目指したいです ヽ(´ー`)ノ 」
「市場が縮小して行ってる中、企業が成長できるワケないよねー!特にウチみたいな中小零細企業が成長するなんて絶対ムリムリぃ~!! (# ̄3 ̄) 」

「自分自身を成長させるためにも、さっさと転職しなきゃ! ε=ε=ε=┌(; ̄◇ ̄)┘ 」
「目の前の仕事に一生懸命取り組むことが、自分自身の成長のためになるよねー (* ̄。 ̄*) 」

「海外転勤で、一回りも二回りも成長して来い! ( ・`ω・´)〇 」
「同じ仕事を○年もやってるのに、手取り足取り丁寧に教えてやったのに、いつまで経っても全然成長しないヤツだな・・・ o( ̄_ ̄|||)o--- 」

「オレもついに昇進かー!成長したな~って感じだね~ (*⌒∇⌒*) 」
「管理職になんて絶対なりたくないんです・・・、だって管理職になったら成長が止まっちゃうじゃないですか・・・ ( TДT) 」

「あの資格も取って、あの勉強もしてってやってると、成長したなーって気になるよなー o(*⌒O⌒)b 」
「成長?そんなもん必要ないしぃ~、給料もらえてフツーに楽しく毎日暮らせたらそれでいいんですよね~、それで十分幸せっす~っっ q( ̄3 ̄)p 」

「図体ばっかデカくなって、中身が全く成長してないんだよねー ρ(`D´#) 」
「成長???それって、肥満って言うんじゃーないの??? ( ̄× ̄)b チッチッ 」

「成長なんてしたくないよ・・・、成長したくない自由も認めて欲しいよ・・・、みんながみんな成長しなきゃいけないって空気はヤダよ・・・ (;゜∇゜) 」
「成長するのが常識って考え方はちょっとヤダな・・・、成長しろって無理やり押し付けないで欲しいな・・・ (;・∀・) 」

などなど、「成長」とやらについていろんな声をお聞きすることもあるんですが・・・
( ´・ω・`)

んでもって・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などなどのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

いろんな意味で考えさせられることもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

そもそもの話・・・

成長って、何だろーか?
成長って、どーゆーことなんだろーか?

成長って、誰にとっても同じなんだろーか?違うんだろーか?
成長って、どんな状況であっても同じなんだろーか?違うんだろーか?

何がどうなったら成長したってことで、何がどうなっていなかったら成長していないってことなんだろーか?
成長したとか成長していないとかって、誰がどんな基準でどう判断するんだろーか?

成長って、どんな時には必要なんだろーか?
成長って、どんな時には必要じゃないんだろーか?

成長のメリットって、いったい何なんだろーか?
成長のデメリットって、いったい何なんだろーか?
それは、誰にとってのメリットやデメリットなんだろーか?

何のために、成長するんだろーか?
誰のために、成長するんだろーか?

何のために、成長して欲しいんだろーか?
誰のために、成長して欲しいんだろーか?

などなどについて・・・ 

2011年10月11日火曜日

リスクとは?リスクマネジメントとは?リスクヘッジとは?何のため?

「リスクがあるからやめておいた方がいいって、あの時あんなに反対したのにぃ~! ( TДT) 」
「今の世の中、いつ何時何が起こるかわからないから、リスクヘッジはやっぱ必要だよね・・・ o( ̄_ ̄|||)o--- 」

「リスクマネジメントって、何からどーやってやったらいいの?いくらぐらいかかるものなの? (;゜Д゜) 」
「ウチの会社には、どんなリスクがあるんだろ~???やっぱ倒産とかかな~???何からどーやって考えたらいいんだろ~??? (;・∀・) 」

「リスクマネジメントって、やらなきゃいけないもんなの?地震とか津波とか火事とかなんて滅多におきないのに? ヽ(´∞`)ノ 」
「リスクを恐れていたら、なーんにもできなくなっちゃうよね~、経営にリスクは付きものだもんね~ ( ̄▽+ ̄*) 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などなどのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

このような声をお聞きする機会もあるんですが・・・
( ´・ω・`)

リスクって、何だろーか?
リスクマネジメントって、何だろーか?
リスクヘッジって、何だろーか?

どんなリスクに、対応すればいいんだろーか?
どんなリスクには、対応しなくていいんだろーか?

リスクを取るって、どーゆーことなんだろーか?
リスクを取らないって、どーゆーことなんだろーか?

経営を行う上で、どんなリスクがあるんだろーか?
組織には、どんなリスクがあるんだろーか?

リスクやらリスクヘッジやらリスクマネジメントやらに関係するのって、誰なんだろーか?
経営者や管理職だけに関係することなんだろーか?
一般従業員には関係ないことなんだろーか?関係するんだろーか?
取引先には関係ないことなんだろーか?関係するんだろーか?

何のためにリスクを取ったり、リスクに対応したりするんだろーか?
誰のためにリスクを取ったり、リスクに対応したりするんだろーか?

などなどについて・・・ 

2011年6月16日木曜日

マーケティングとは?勘違いや誤解って?マーケティングって何をする事?

「マーケティング」って言葉を耳にする機会って、なんじゃかんじゃと意外とあったりなんかしません?
(`・ω・´)

何かと耳にする機会も多い「マーケティング」という言葉ですが・・・

市場調査(マーケティングリサーチ)とか???
それとも、販売することとか???
それともそれとも、宣伝することとか???

などと、とらえられがちな「マーケティング」という言葉なんですけど・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などなどのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

いろんな意味で考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

そもそもの話・・・

マーケティングって、いったい何なんだろーか?
何をどーすればマーケティングと言えて、何をどーしていなければマーケティングとは言えないんだろーか?

市場調査を行えば、マーケティングを行っていることになるんだろーか?
販売や宣伝を行えば、マーケティングを行っていることになるんだろーか?

マーケティングに関係するのって、いったい誰なんだろーか?
マーケティングって、経営者や営業職だけに関係するものなんだろーか?

マーケティングって、人材育成とは何がどう関係するんだろーか?
マーケティングって、組織力とは何がどう関係するんだろーか?

マーケティングって、どんな時に必要なんだろーか?
マーケティングって、どんな時には必要じゃないんだろーか?

何のために、マーケティングを行うんだろーか?
誰のために、マーケティングを行うんだろーか?

などなどについて・・・ 

2011年2月14日月曜日

協調性がない、協調性があるってどういう事?組織力などとの関係って?

人材採用をやるからには、やっぱ協調性のある人を雇いたいんだけど・・・ 。゚(゚^o^゚)゚。 」
「協調性のある優秀な人材を見つけるいい方法って何かないもんだろーか・・・ (o´д`o)=3 」

「協調性があると思って採用したんだけど、いざ働かせてみると自律性とか主体性とかがなくて困っているんだよね・・・ (|||▽ ) 」
「協調性がある人って、自律性も主体性もないものなんだろーか??? (・_・;) 」

「従業員に協調性を持たせるいい方法って、なーんかないもんかな~??? (;゜д゜) 」
「従業員の協調性を育てるには、どんな教育をやったらいいんだろ~??? ( ̄∧ ̄ ) 」

などなど、このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

んでもって・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などなどのお手伝いを行なっているからなのか・・・
日本国内や海外で、「自律型人材育成」のお手伝い経験があるからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

いろんな意味で、考えさせられるコトもあるので・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

そもそもの話・・・

協調性って、いったい何なんだろーか?
協調性があるとか協調性がないとかって、いったいどーゆーことなんだろーか?

「協調性 = みんなに合わせる」ってことなんだろーか?
「協調性 = みんなと一緒」ってことなんだろーか?

何がどーだったら、協調性があるってことなんだろーか?
何がどーだったら、協調性がないってことなんだろーか?
それは、誰がどんな基準でどう判断するんだろーか?

協調性とやらって、どんな時には必要なんだろーか?
協調性とやらって、どんな時には必要じゃないんだろーか?

協調性とやらのメリットって、いったい何なんだろーか?
協調性とやらのデメリットって、いったい何なんだろーか?
それは、誰にとってのメリットやデメリットなんだろーか?

協調性とやらって、何のために必要なんだろーか?
協調性とやらって、誰のために必要なんだろーか?

などなどについて・・・ 

2011年2月8日火曜日

経営課題とは?見つけ方って?問題と課題の違いから気づく事って何だろう?

「経営課題って、どーやって見つけたらいいんだろ~??? (;´Д`)ノ 」
「経営課題が何なのかよくわからないないし、解決策も出てこないんだよね・・・、なんでなんだろ~??? ( ▽|||) 」

「うちの会社って経営課題だらけなんだよね・・・、経営課題をようやく解決したと思ったら次の問題が出てきちゃうのってどーしてなんだろ~??? (・・、) 」
「何が問題なのかは大体わかっているんだけど、問題だらけだから全部の問題に対処するわけには行かないし、何からどーしたらいいものやら・・・ ヽ(;▽;)ノ 」

「問題って何だろーか?課題って何なんだろーか? (´ε`;) 」
「問題と課題って、何がどう違うんだろ~??? (;・∀・) 」

「コレが課題だ!とかって社内でよく聞くけど、それって本当に課題なのかな~???問題じゃないのかな~??? o゚p(∴´⌒`∴)q゚o。 」
「コレが問題だ!とかって社内でよく言っているけど、それって本当に問題なんだろーか???何がどう問題なんだろーか??? ( ̄ー ̄?) 」

などなど、このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

んでもって・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などなどのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

いろんな意味で、考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

もしかしたら・・・

こーゆー疑問って意外と大事

なのかも~???
(`・ω・´)

なーんて感じるコトもあるので・・・

そもそもの話、問題っていったい何なんだろーか?
課題って、いったい何なんだろーか?

問題と課題って、何がどう違うんだろーか?
問題と課題って、何がどう関係しているんだろーか?

それが問題なのか問題ではないのかって、誰がどんな基準でどう判断するんだろーか?
それが課題なのか課題ではないのかって、誰がどんな基準でどう判断するんだろーか?

問題や課題があるって、悪いことばかりなんだろーか?
問題や課題が全くない組織や人って存在するものなんだろーか?

問題や課題って、何のために見つけるんだろーか?
問題や課題って、誰のために見つけるんだろーか?

などなどについて・・・ 

2010年12月6日月曜日

コミュニケーション力と会話力の違いとは?コミュニケーションと会話って?

「社内コミュニケーションが、どーも上手く取れていないみたいなんだよね・・・ (|||▽ ) 」
「会話が全然ないわけじゃないし人間関係が悪いわけでもないと思うんだけど、仕事に必要な最低限の会話しかしていないってゆーか、コミュニケーションになっていないってゆーか・・・ (;・∀・) 」

「やっぱ飲み会とかをやった方がいいのかな~?でも参加を強制するわけにもいかないし、みんないつも忙しいからなかなか時間も取れないし・・・ (o´д`o)=3 」
「それともコミュニケーション力の問題なのかな~?会議とかでプレゼンさせる場をもっと設けた方がいいのかな~? (;゜∇゜) 」

「会話力が向上したら、コミュニケーション力も向上するものなのかな~??? o( ̄_ ̄|||)o--- 」
「会話力やコミュニケーション力を向上させるには、どんな教育をやったらいいんだろ~??? ヽ(;▽;)ノ 」

などなど、このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

んでもって・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などなどのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

いろんな意味で、考えさせられるコトもあるので・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン 

そもそもの話・・・

コミュニケーションって、いったい何なんだろーか?
会話って、いったい何なんだろーか?
コミュニケーションと会話って、何が同じで何が違うんだろーか?

何がどうだったら会話が成立していて、何がどうじゃなかったら会話が成立しているとは言えないんだろーか?
何がどうだったらコミュニケーションが成立していて、何がどうじゃなかったら会話がコミュニケーションしているとは言えないんだろーか?

何ができていたら会話力があって、何ができなかったら会話力がないってことなんだろーか?
何ができていたらコミュニケーション力があって、何ができなかったらコミュニケーション力がないってことなんだろーか?
それは、誰がどんな基準でどう判断するんだろーか?

どんな時にどんな会話が必要なんだろーか?
どんな時にどんなコミュニケーションが必要なんだろーか?

どんな組織だったら会話がしやすくて、どんな組織だったら会話がしにくいんだろーか?
どんな組織だったらコミュニケーションがとりやすくて、どんな組織だったらコミュニケーションがとりにくいんだろーか?

何のために、会話やコミュニケーションを行うんだろーか?
誰のために、会話やコミュニケーションを行うんだろーか?

などなどについて・・・ 

2010年12月3日金曜日

目的とは?目標とは?目的と目標の違いから気づくことって何だろう?

「目的と目標って、何がどう違うんでしょーか??? (;゜д゜) 」
「目的って何なのか、目標って何なのかぐらいわかっているつもりだったんですけど、うちの会社を見ていると、どーもわからなくなっちゃう時があるんですよね・・・ o( ̄_ ̄|||)o--- 」

「素朴な疑問を持ったので、この業務の目的って何なんでしょーか?って質問したことがあるんですけど、ちゃんと答えてもらえないんです・・・ (|||▽ ) 」
「目的が何かなんてお前の気にすることじゃないんだから、そんな細かいことを考えているヒマがあったらさっさと仕事しろよ!って言われちゃって、それ以上質問できなくなっちゃうんですよ・・・ (;・∀・) 」

「お前に与えられたノルマを達成して、目標を達成すりゃーそれでいいじゃん!そしたら目的も達成できるじゃん!って言われちゃうこともあるんですけどね・・・ (・_・;) 」
「だけど、この言葉になーんか違和感があるってゆーか疑問を感じちゃうってゆーか、手段の目的化に陥っているようにも感じちゃうことがあるんですよ・・・ 。゚(゚^o^゚)゚。 」

などなど、このような素朴な疑問に関する声をお聞きすることもあるんですが・・・
(`・ω・´)

んでもって・・・

「三方よしの経営相談」「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などなどのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

いろんな意味で、考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

ほにゃららの目的って何だろーか?
ほにゃららの目標って何だろーか?

などの素朴な疑問って意外と大事


なのかも~???
ヾ( ̄ω ̄〃)ノ

なーんて感じるコトもあるし、それにもしかしたら・・・

目的と目標の違いから気づくこともある

のかも~???

ピンチをチャンスに変えるきっかけにもなり得る

のかも~???
(。・ω・)b

なーんて、感じるコトもあるので・・・

そもそもの話、目的って何だろーか?
目標って、何だろーか?
目的と目標って、何がどう違うんだろーか?

目的と手段や手法、方法などって、何がどう関係するんだろーか?
目標と手段や手法、方法などって、何がどう関係するんだろーか?

どんな時に、目的や目標を明確にする必要があるんだろーか?
どんな時には、目的や目標を明確にしなくてもいいんだろーか?

何のために、目的や目標を明確にする必要があるんだろーか?
誰のために、目的や目標を明確にする必要があるんだろーか?

などなどについて・・・  

2010年10月19日火曜日

自律とは?自立とは?その違いって?自律型人材って何だろう?

「自律的にも自立的にも考えてくれなくてなくて、マニュアル人間や指示待ち人間ばっかで困っているんです・・・ ヽ(;▽;)ノ 」
「何をどう言っても主体性を持ってくれないし、自発性も持ってくれないし、自主性も持ってくれないし、チャレンジ精神も持ってくれないし・・・ ( TДT) 」

「自立性もなければ自律性もなくて、とにかく何をどうやっても自分で考えて行動してくれないんだよね・・・ (o´д`o)=3 」
「これぐらいちょっと考えたらわかりそうなものだと思うんだけど、いちいち細かく指示しないとやってくれなくて、ウチには自律型人材もいなければ自立型人材もいないんです・・・、いったいどーしたらいいものやら・・・ 。。。(〃_ _)σ∥ 」

「自律型人材を育成するいい方法って、なーんかないかな~??? (;´Д`)ノ 」
「自立型人材を育成するオススメのマニュアルって、なーんかないかな~??? (|||▽ ) 」

「自立型人材が正しいの???それとも自律型人材が正しいの??? o( ̄_ ̄|||)o--- 」
「自立と自律って何がどう違うの?自立型の組織?それとも自律型の組織?どっちが合ってるの??? (;゜∇゜) 」

などなど・・・

「三方よしの経営相談」「人材育成戦略(戦略的な人材育成)」「自律型人材育成」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

このような切実な声をお聞きすることもあるんですが・・・
(;´・ω・`)

んでもって・・・

いろんな意味で、考えさせられるコトもあるんですけど・・・
ンーン (( ̄_ ̄*)(* ̄_ ̄)) ンーン

そもそもの話・・・

自律って、いったい何なんだろーか?
自立って、いったい何なんだろーか?

自律 = 自分で考えることなんだろーか?
自立 = 自分で考えることなんだろーか?

自律と自立って、何がどう違うんだろーか?
自律型人材と自立型人材って、何がどう違うんだろーか?
自律型の組織と自立型の組織って、何がどう違うんだろーか?

何がどうできたら自律していると言えて、何ができなかったら自律しているとは言えないんだろーか?
何がどうできたら自立していると言えて、何ができなかったら自立しているとは言えないんだろーか?
それは、誰がどんな基準でどう判断するんだろーか?

自律型人材を育成するメリットやデメリットって何だろーか?
自立型人材を育成するメリットやデメリットって何だろーか?
それは、誰にとってのメリットやデメリットなんだろーか?

どんな状況だったら、自律的に考えて行動したくなるんだろーか?ならないんだろーか?
どんな状況だったら、自立的に考えて行動したくなるんだろーか?ならないんだろーか?

どんな時に自律型人材が必要で、どんな時には必要じゃないんだろーか?
どんな時に自立型人材が必要で、どんな時には必要じゃないんだろーか?

どんな組織だったら、自律型人材が育つんだろーか?育たないんだろーか?
どんな組織だったら、自立型人材が育つんだろーか?育たないんだろーか?

何のために、自律型人材や自立型人材や自分で考えて行動する人材が必要なんだろーか?
誰のために、自律型人材や自立型人材や自分で考えて行動する人材が必要なんだろーか?

などなどについて・・・ 

2010年10月18日月曜日

「意味が曖昧な言葉から考えて自律的に考えて行動してみる」カテゴリについて

「自分で考えて行動する「自律型人材育成」が育つ組織って?」ブログをご訪問いただき、ありがとうございます。
海より深ぁーく (⌒人⌒) 感謝感謝です~♪

んーと・・・

「三方よしの経営相談」や、「自律型人材育成」「組織力の強化や向上」「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」などのお手伝いを行なっているからなのか・・・
「爆発・炎上・崩壊組織」で消防のお手伝いを行なうこともあるからなのか・・・

「意味が曖昧な言葉」について・・・

いろんな意味で考えさせられる機会もよくあるんですが・・・・
( ̄  ̄;) うーん

社内や社外で、意味が曖昧になっている言葉であるが故に・・・

誤解とかが生まれてしまったり・・・
行き違いとか齟齬とかが生じてしまったり・・・

しているコトも、もしかしたらあるのかも~???
( ̄  ̄;) ううーむ

逆に言うと・・・